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Stratégie de Pilotage et Analyse de l’Expérience Client
Des séances
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Table des matières

Pour établir un système de pilotage de l’expérience client afin d’évaluer et d’améliorer en permanence vos services, nous adoptons une approche proactive qui repose sur :

  1. Collecte de Données : Nous mettons en place des mécanismes pour collecter des données pertinentes sur les interactions et les feedbacks de vos membres. Cela peut inclure des sondages, des évaluations après chaque séance ou tout autre moyen permettant d’obtenir des retours directs.

  2. Analyse et Évaluation : Nous utilisons des outils d’analyse avancés pour interpréter ces données. Cela nous aide à identifier les zones à améliorer et à comprendre les préférences de vos membres pour vous permettre de mieux adapter vos services.

  3. Suivi et Mesure des KPIs : Nous définissons des indicateurs clés de performance (KPIs) spécifiques à l’expérience client et les utilisons pour mesurer votre progression. Ces KPIs peuvent inclure le Net Promoter Score, le WOW Score, les recommandations, etc.

Pour ce faire, nous utilisons divers outils d’analyse et de mesure tels que des logiciels de gestion de la relation client (CRM), des plateformes d’analyse web, des enquêtes en ligne, et d’autres outils spécifiques à notre industrie. Ces outils nous aident à obtenir des informations précieuses pour mieux comprendre et optimiser l’expérience client.

Notre engagement envers l’évaluation constante et l’amélioration continue de nos services garantit que vos membres bénéficient toujours d’une expérience exceptionnelle au sein de votre club.